nach 9 – 15 Monaten durch unseren ganzheitlichen Managementansatz:

• Verbesserung des Cashflows innerhalb eines Jahres um 30 %
• Verlängerung der Kreditlinien
• Umwandlung von Verbindlichkeiten in längerfristige Lieferantenkredite
• Ausschöpfung von Fördermitteln und öffentlichen Hilfen
• Durchsetzen von Preiserhöhungen
• Kostenreduzierung um bis zu 20%
• Verhandeln Sozialplan / Interessenausgleich mit Betriebsrat und Gewerkschaft
• Erhöhung der Produktivität (OEE) um bis zu 20 %
• Reduzierung Ausschuss um bis zu 15 %
• Stabilisierung der Organisation
• Implementierung Prozessorientierung / durchgängige Geschäftsprozesse
• Konzentration auf das Kerngeschäft und Abspaltung unrentable Prozesse